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监利鱼米之乡唱响振兴新曲 [复制链接]

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您当前的位置:新闻中心荆州社会正文来源:农村新报时间:-10-:51

由“监收鱼稻之利”而得名的监利县,素有“鱼米之乡”的美称,是江汉平原的农业大县,连续多年被授予“全国粮食生产先进县标兵”称号,是全国水稻第一县、中国小龙虾第一县。近年来,尤其是*中央提出实施乡村振兴战略以来,监利不断发挥农业资源优势,坚定推进农业供给侧结构性改革,大规模发展“稻虾共作”,创建“双水双绿”示范区,加快推动农业大县向农业强县跨越,努力打造富强民主文明和谐美丽的长江中游新兴中等城市,建设成江汉平原乡村振兴示范先行区。

以“双水双绿”为方向

做优做强农业产业

推进稻渔综合种养全覆盖。因地制宜制定“双水双绿”两年全覆盖(年达到万亩)、三年经济效益翻番的产业发展规划,深化与华中农业大学合作,引进美好置业集团投资带动发展“双水双绿”产业。年,全县小龙虾产量超过13万吨,今年预计达到15万吨,“中国小龙虾第一县”的地位继续得到巩固。

构建农业融合发展新格局。坚持*策支持与创新服务并举,探索新型主体直投直营、新型主体自主投资后反租倒包、村集体出资投入改造后反租倒包、农户自主流转整理改造等4种经营模式,引导撬动各类社会资本投向农村、发展农业,推动全县新型农业经营主体竞相发展、高发展质量,目前全县各类新型经营主体达到多家,其中虾稻种养合作社多家。

着力培育农产品品牌。依托“全国水稻第一县”“中国小龙虾第一县”“中国*鳝特色县”“中国面点师之乡”等金字招牌和特色资源,坚持*府搭台、企业唱戏,持续办好节会、唱响品牌。全县“双水双绿”产业不断做大做优做强,京东、天猫、阿里巴巴等国内知名电商平台纷纷与监利签约,共享监利小龙虾质优量大资源,抢占“互联网+”农产品市场。

以人居环境整治为切口

推进村庄提档升级

强力推进农村人居环境整治。县委、县*府把农村环境整治作为美丽乡村建设的“先手棋”和乡村振兴的第一场硬仗强力推进,坚持全民行动、全域提升,常态化开展农村环境“扫干净、码整齐、拆通透、改旱厕、清沟渠、栽满绿”攻坚行动,一月一拉练,每次看新点,一月一评比,实行末位表态,推动农村环境整治常态化。将每月15日定为“全民清洁大扫除日”,推进全域大清理、大扫除、大整治。通过一轮又一轮的持续推动,农村人居环境和群众的生活习惯都有了较大改观。

强力开展全域创森绿化行动。年以来,投资3.85亿元开展植树造林绿化,仅今年就造林8.69万亩,占年度任务的.95%,监利正以走在“绿满荆州”前列的担当,加快打造长江北岸“绿色长城”。强力推动农村湾子林改造提升,围绕“生态环境、生态文明、生态效益”目标,分别打造“生态景观型、生态建设型、小微湿地型、休闲采摘型、文化传承型”等湾子林类型。年县财*以奖代补建设改造了72处村湾公园,既建设了美丽乡村,也增加了村民经济收入,群众生态环境获得感得到极大提升。

务实推进“”工程。为抓好典型引路、示范带动,积极探索实践“特色小镇+田园综合体+美丽乡村+新型市场主体”的乡村振兴之路。聚焦全县美丽乡村建设“”总体格局,扎实推进美丽乡村分类创建活动,县财*每年拿出万元,对美丽乡村创建村、示范村、精品村分别给予20万元、30万元、50万元的资金扶持,有序推进全县村庄环境提档升级。

以“三乡工程”为抓手

培育乡村振兴生力*

大力实施人才引进计划。围绕监利振兴发展重大需求,每年引进培养30至50名高层次人才和重要领域急需紧缺专门人才,年面向全国引进人才60名。深入推进“三乡工程”,吸引市民下乡带活农民、能人回乡激活农业、企业兴乡盘活农村。涌现出的硕士返乡种田、大学生夫妻放弃高薪回乡创业等典型,在外成功人士返乡助推乡村振兴形成热潮。玉沙集团“卫星车间”进农家、“扶贫车间”开进村,延伸到5个乡镇13个村。

深入推进“头雁”工程。实施“村社书记能力提升”计划,每年开展一轮支部书记大培训。去年以全县村(社)“两委”换届选举为契机,深入实施“头雁培育”工程,赴浙江省安吉县、德清县和枣阳市、钟祥市等地学习考察实施乡村振兴战略工作的先进经验,进一步解放思想,更新观念,开阔视野。今年将培训范围扩大到村“两委”干部,主要安排长江大保护、乡村振兴、脱贫攻坚等课题,谋划推进乡村振兴的目标思路、工作举措、方法路径,积极探索符合监利实际、具有监利特色的乡村振兴之路。

扶持培育本土人才。深入开展“监利工匠”评选表彰活动,年,全县命名表彰首届“监利工匠”15名。立足打造特色鲜明、省内一流、国内领先的县域职教中心,扎实推进监利职业教育中心建设。组建农村实用人才培训基地,持续推进新型职业农民培训,积极培育扶植县内农村实用人才典型,目前,全县“新农人”流转土地64万亩,成为监利乡村振兴生力*。

以建“红色阵地”为导向

着重基层组织建设

稳步开展合村并组。稳妥开展了第二轮行*村规模调整改革,在年第一轮将个村减少到个村的基础上,再一次缩减到个,实现了规模合大、班子合优、实力合强。在此基础上,圆满完成了村(社)“两委”换届任务,村级班子结构得到了大幅优化。

推进*员群众服务中心全面升级。深入开展“建红色阵地,创五好支部”活动,全面提升基层*组织的*治引领功能和服务功能。县财*列支专项资金4亿余元对*员群众服务中心进行提档升级和功能拓展,新建项目个,现在全部正式投入运行。在阵地建设中,所有项目都按照“荆楚派”风格统一设计,并考虑到周边的生态景观,让*员群众能够常来服务中心。

严格落实“五级书记抓乡村振兴”责任。建立起全县三级书记抓乡村振兴的工作格局,压实乡镇、村级主体责任,一级抓一级、层层抓落实,切实形成“书记抓、抓书记”的长效机制。县委书记*镇将壮大村级集体经济写入年度抓基层*建工作公开承诺书,重点督办,确保所有村级集体经济收入全面突破5万元。推动*建工作责任落实,要求村支部书记利用“红色广播”每天喊话,既教育引导村民遵守村规民约,共建美丽乡村,又提升了村干部的领导能力。

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