随着决战脱贫攻坚取得决定性胜利，如何确保贫困群众稳定脱贫不返贫，构建脱贫长效机制，推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接成了摆在扶贫干部面前的一道难题。枣阳市人社局驻崔垱村扶贫工作队走出了一条新路子。
去年11月，“野菊花茶”作为第一个样品生产出来。
去年12月，“山栀子”、“稻虾贡米”、“荆条蜜”接连完成包装。
1月5日，注册村集体电商企业（襄阳森富电子商务有限公司）。
1月18日，完成农产品销售折合金额达到5万元。
1月29日，累计农产品销售折合金额达到10万元。
……
从前发愁的农产品滞销问题不复存在，现在枣阳市人社局驻崔垱村扶贫干部发愁的是，怎么才能提高产品加工速度，应对纷至沓来的订单。
自新冠肺炎疫情爆发以来，脱贫攻坚就面临着诸多困难，尤其是农产品滞销问题，枣阳市太平镇崔垱村是省级深度贫困村，交通本就不便利，新冠疫情更是让农产品销售工作雪上加霜。年下半年，随着国内疫情形势好转，脱贫攻坚取得全面性胜利，枣阳人社局工作队经过仔细研判，结合崔垱村山水资源丰富、农产品多样性优势，在与村两委商议后，决定推进“电商+消费”扶贫模式，巩固脱贫成果，逐步建立长效机制。
1
广泛动员群众参与
在“野菊花茶”的生产过程中，村集体以高于市场价收购村民采摘的野菊花，原本市场价1.5元/斤，村集体收购价为3元/斤，村民采摘积极性迅速提高，并主动卖给村集体。收购过程中，驻村干部严格把关，要求新鲜干净，无杂草残留，并将未开花的作为胎菊茶，已开花的则另外加工包装。稻虾米、红薯粉条、土鸡蛋等农产品也采取同样模式，价格比市场收购价高，但质量要求极为严格。
2
通过精细加工提高产品价值
驻村干部在收购完农产品后，会经过仔细筛选，剔除掉残次品，比如野菊花茶只取花骨朵，茎秆直接去掉，几乎是一朵一朵地人工筛检，再用烘干箱慢烤，直到野菊花中的水分被烘干，香气则全部留在花里。驻村干部还从网上采购了包装纸盒，并请文印公司设计外包装，每一样产品都会打上“崔垱”二字，并积极注册商标，让产品被消费者熟记。
3
全力打造电商销售新模式
产品生产出来了，怎么销售成了困扰扶贫干部的难题。尽管随着美丽乡村建设步伐加快，枣北循环道已全部建设完毕，交通是越来越便利了，但农户种养规模小，且村里从事农业生产的多为老年人，并不清楚销路。驻村干部针对此问题大力发展电商销售，注册电商公司，在网上推介农产品，并申请在中国社会扶贫网上展出，把全村各户的农产品收购过来，并视产品情况进行初加工或精细加工，提升产品价值，形成规模效应。农产品数量多了、包装精美了、产品介绍丰富了，买家自然就多了。
4
邀请能人返乡参与电商发展
崔垱村孙西波因患强直性脊柱炎导致家庭贫困，并被纳入建档立卡贫困户，但其本人身残志坚，且有大专学历，又勤于学习，善于寻找商机。原本在隔壁镇发展电商，销售土鸡、鲜桃等枣阳本地土特产，生意做得红火。人社局驻村干部本着“专业的事交给专业的人”原则，倾力邀请孙西波加入崔垱村电商事业发展，并提供技术指导，孙西波在对公账号开通、产品设计包装、农产品销售渠道等多方面给予支持。不仅使崔垱村“电商+消费”扶贫呈现出欣欣向荣的局面，也找到了实现自己人生价值的道路。
5
严格把控产品质量
“东西卖出去不算完，要能持续地卖出去，卖出去后别人都说好才行”，这是驻村“第一书记”*正理挂在嘴边上的话，驻村工作队和村“两委”的干部们也是这么做的。对于每一单销售的农产品都会与购买方互留联系方式，一旦遇到产品有瑕疵的立即联系调换，并承担相关费用。由于村里的农产品均是农户自家种养，鸡吃的是山上的虫子或野菜，稻虾贡米从不施化肥，荆条蜜也是农户种植荆条花养蜂制成，是真正的绿色纯天然产品。所以回头客特别多，不少客户第一次购买之后不久又联系再次购买。
年是“十四五”规划开局之年，也是脱贫攻坚向乡村振兴有序过渡之年，枣阳人社局扶贫工作队因地因时制宜，善于发现利用村里资源，结合农产品特点和市场需求，运用电商销售手段，总结出巩固脱贫成果行之有效的经验，那就是充分激发群众生产积极性，搭建乡村与市场间的桥梁，逐步强化村集体带贫益贫能力，形成脱贫长效机制。说到底，要让老百姓见到真实惠，群众说好才是真的好。
来源：枣阳市人社局
审核：严俊杰编辑：*文君
责编：刘明
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